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Rückkehrorder wirft kein gutes Licht auf ein Unternehmen

  
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Rein ins Homeoffice, raus aus dem Homeoffice? Das ist keine Strategie, findet unser Autor.

  

So einfach ist es also? Wenn es nicht läuft in einem Unternehmen, dann werden die Uhren einfach wieder zurückgedreht bis in die boomenden Zehner-Jahre? Homeoffice gab es damals in vielen Unternehmen noch nicht. Die Ansage lautet also: reinkommen!

Vertrauen sollte im Berufsleben natürlich nie blindes Vertrauen bedeuten. Es ging alles ziemlich schnell im Frühjahr 2020. Dass hie und da nachjustiert wird, Abläufe und Absprachen im Alltag teilweise auch den persönlichen Kontakt brauchen, daran besteht kein Zweifel. Das kann wertschätzend kommuniziert werden, und dann wird das auch in den Belegschaften auf Verständnis stoßen.

Es ist aber leider kein Zufall, dass die Zügel gerade jetzt angezogen werden, da die Wirtschaft schwächelt und der Druck auf das Management wächst. Es wirft bloß kein gutes Licht auf eine Führungsriege, wenn bei der kleinsten Krise "dem Mitarbeiter" die Schuld gegeben wird.

Anwesenheitspflicht ist keine Strategie, kein Geschäftsmodell und kann sogar Probleme schaffen - wenn die nächste Krankheitswelle rollt. Was dieser Misstrauensbeweis für eine Unternehmenskultur zur Folge hat, lässt sich kaum abschätzen. Als attraktiver Arbeitgeber macht man sich damit jedenfalls keinen Namen.


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Audi will wieder mehr Präsenz statt Homeoffice – Führungskräfte sollen zurück ins Büro


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